Alles beginnt mit deinem Fokus.
Welche Führungsfrage braucht jetzt deine Aufmerksamkeit?
Führung beginnt
mit einem neuen
Blickwinkel.
Vom ersten Eindruck bis ins Cockpit.
Wechsle die Perspektive. Übernimm das Steuer.
01 / STARTPOSITIONAlles beginnt
Alles beginnt
mit deinem Fokus.
Ein Fahrer. Ein Team. Eine gemeinsame Richtung.
Vier Perspektiven auf Führung – als interaktive Fahrt oder in Ruhe zum Lesen.
SCROLLEN, UM DIE PERSPEKTIVE ZU WECHSELN
Die Seite wechseln. Anders auf Führung blicken.
Was erkennst du, wenn du deine gewohnte Position verlässt?
Abstand gewinnen. Das Ganze verstehen.
Welche Zusammenhänge übersiehst du im Tagesgeschäft?
Jetzt bist du am Steuer.
Was ist dein nächster klarer Schritt – und wer gehört dazu?
01 / DER ANSATZ
Ein Pilot alleine
macht noch kein Team.
Leistung entsteht im Zusammenspiel.
Fahrer, Boxencrew und Strategie müssen sich aufeinander verlassen können. Genau dort setzt „Führen wie Schumacher“ an: Wir nutzen Situationen aus dem Rennsport, um Rollen, Kommunikation und Lernen in deinem Unternehmen neu zu betrachten.
Passendes Angebot finden ↓DREI PERSPEKTIVEN AUF FÜHRUNG
Fahrer. Team. Strategie.
Eine Führungsfrage. Drei Blickwinkel.
Den Fokus
finden.
Auf der Strecke kannst du nicht alles gleichzeitig im Blick behalten. In Führung beginnt Klarheit damit, die entscheidende Frage zu erkennen.
Welche Entscheidung braucht jetzt deine Aufmerksamkeit?
Zusammenspiel
ermöglichen.
Ein guter Boxenstopp lebt von klaren Rollen und verlässlichen Übergaben. Im Unternehmen prüfen wir, wo Verantwortung unklar bleibt.
Weiß jeder, was er verantwortet – und was der andere braucht?
Mit Überblick
entscheiden.
Am Kommandostand werden Daten und Rückmeldungen zusammengeführt. Wir nehmen Abstand, prüfen Annahmen und leiten einen nächsten Schritt ab.
Was weißt du wirklich – und was setzt du nur voraus?
Rennsport macht Zusammenarbeit erlebbar. Was davon zu deiner Situation passt, klären wir im gemeinsamen Gespräch.
Zwei Tage außerhalb
deiner Routine.
Für Unternehmer und Führungskräfte, die im Erleben neue Perspektiven gewinnen und konkrete Veränderungen anstoßen möchten.
Gespräch anfragen ↗03 / DAS RENNSTRECKENCOACHING
In zwei Tagen
zur Ideallinie.
Managementarbeit und Rennstrecke.
Verbunden durch die Frage:
Was verändert das für deine Führung?
MOTORSPORT ERLEBEN / ZUSAMMENSPIEL VERSTEHENDEIN WEG DURCH DAS PROGRAMMErst die Klarheit.
Erstgespräch anfragen ↗
Erst die Klarheit.
Dann die Bewegung.
Wie vor einem Rennwochenende beginnt die Arbeit mit einem Briefing: Ziel, Rollen und Spielräume klären. Mit deiner Führungsfrage und einer Boxenstopp-Übung bereiten wir die Erfahrung auf der Rennstrecke vor.
- Führungsfrage und Lernziel schärfen
- Teamrollen in der Boxenstopp-Übung erleben
- Boxenfunk: klar kommunizieren und rückbestätigen
Sechs Lernfelder.
Deine Führung im Fokus.
Entdecke die Verbindung zwischen Rennstrecke und Führungsalltag.
- Selbstführung und klare Entscheidungen
- Teamrollen, Vertrauen und Kommunikation
- Kennzahlen, Lernen und Handeln in Krisen
30 · 60 · 90 Tage.
Vom Impuls ins Handeln.
Ein konkreter Plan, um deine Erkenntnisse im Alltag zu erproben.
- Nach 30 Tagen: eine Veränderung starten
- Nach 60 Tagen: Rückmeldung einholen und nachjustieren
- Nach 90 Tagen: Wirkung prüfen und weiterdenken
Termine, Ort, Preis und konkreter Leistungsumfang werden im persönlichen Gespräch geklärt. Die Motorsportaufnahme illustriert den Kontext; gezeigte Fahrzeuge sind keine Leistungszusage.
05 / SELBST AUSPROBIERENEIN EINBLICK IN UNSERE ARBEIT.
RENNSPORT → FÜHRUNGSALLTAGWie führst du,
Wie führst du,
wenn es zählt?
Boxenstopp, Boxenfunk, Debrief: Drei Prinzipien aus dem Rennsport treffen auf drei Situationen aus deinem Führungsalltag. Wie entscheidest du?
010203
Keine Bewertung. Kein richtiges Persönlichkeitsprofil.
Ein Impuls für deine nächste Teamsituation.
SITUATION 01 / BOXENSTOPP → VERANTWORTUNGDie Deadline rückt näher.
In der Box zählt, dass jeder seine Rolle und die nächste Übergabe kennt.
Die Deadline rückt näher.
Alle warten auf dich.
Zwei Teammitglieder arbeiten an derselben Aufgabe. Eine wichtige Übergabe bleibt liegen. Was ist dein erster Schritt?
VIER PARALLELEN. DEIN FÜHRUNGSALLTAG.Wähle einen Blickwinkel ↓
AUF DER RENNSTRECKEJeder Handgriff.
Jeder Handgriff.
Eine klare Rolle.
Beim Boxenstopp müssen Aufgaben, Reihenfolge und Freigabe zusammenpassen. Eine ungeklärte Übergabe betrifft das gesamte Team.
IN DEINEM UNTERNEHMENVerantwortung klären.
Verantwortung klären.
Übergaben sichern.
Wer liefert welches Ergebnis an wen? Gemeinsam machen wir Schnittstellen sichtbar und vereinbaren, wann eine Aufgabe wirklich übergeben ist.
DEIN PRAXISIMPULS
Nimm eine wiederkehrende Übergabe: Können beide Seiten sagen, wer verantwortlich ist und woran „fertig“ erkennbar wird?
Der Rennsport ist unser Erfahrungs- und Reflexionsraum. Welche Prinzipien in deinem Unternehmen tragen, prüfen wir an deiner konkreten Situation.
Lass uns über deine
Situation sprechen.
In einem ersten Gespräch klären wir dein Anliegen und welche Form der Zusammenarbeit dazu passt.
Erstgespräch anfragen