Jahre Erfahrung
Unternehmensberatung und Interimsmanagement an den Schnittstellen von Supply Chain, Produktion, Führung und Immobilienentwicklung.
UNTERNEHMENSBERATER. UNTERNEHMER. INVESTOR.Verantwortung
Verantwortung
ist mehr als
ein Titel.
Ich bin Wilmar Krein. Mich beschäftigt, wie Menschen und Prozesse klarer, effizienter und erfolgreicher zusammenarbeiten können.
Erstgespräch anfragen ↗
Menschen verstehen.
Zusammenhänge sehen.
Umsetzung ermöglichen.
Mitarbeiter
Verantwortung als Werkleiter: Führung unter realen Bedingungen – mit Menschen, Prozessen und Ergebnissen.
Kinder
Auch als Vater erlebe ich, dass tragfähige Führung Vertrauen braucht. Diese Perspektive begleitet meine Arbeit.
Klarheit in der Analyse.
Konsequenz in der Umsetzung.
Als Partner bei Pareto Managementpartner und in der Beratung internationaler Konzerne habe ich sehr unterschiedliche Organisationen kennengelernt. Die Fragen dahinter ähneln sich oft: Wo entsteht Reibung? Wer kann was entscheiden? Was macht gute Arbeit möglich?
Ich verbinde Analyse und Verständnis mit Konzeption, Umsetzung und persönlicher Begleitung. Produktivität, Kosten und Prozessqualität gehören zusammen mit den Menschen betrachtet, die täglich dafür Verantwortung tragen.
„Führen wie Schumacher“ ergänzt diese Arbeit um die Erfahrungen auf der Rennstrecke und den offenen Austausch unter Entscheidern.
Von der Werkstatt
zur Verantwortung.
Meine Laufbahn begann in der Werkstatt eines Fahrradgeschäfts. Später führte sie mich von Wolfsburg nach Coventry und weiter in internationale Logistik, Beratung und operative Führungsrollen.
Mich beschäftigt bis heute dieselbe Frage: Wie können Menschen und Prozesse klarer zusammenarbeiten? Ich verbinde die Struktur aus der Industrie mit dem Perspektivwechsel des Rennsports – und mit einem Gespräch, in dem auch Unsicherheit Platz hat.
ERFAHRUNG, DIE SICH EINORDNEN LÄSSTBeraten. Entscheiden.
Beraten. Entscheiden.
Verantwortung tragen.
Meine Perspektive verbindet operative Führung, Beratung und eigenes Unternehmertum.
Führung im Betrieb.
Stationen als Werkleiter bei MIFA Bike sowie in der Leitung von Supply Chain und Qualitätsmanagement bei Rausch. Dazu Interimserfahrung in der Automotive-Logistik.
Systeme verstehen.
Seit Dezember 2017 Partner bei pareto managementpartner. Schwerpunkte: Produktions- und Fabrikplanung, Prozessgestaltung, Logistik und Einkauf.
Komplexes vermitteln.
In meiner Vita stehen Lehrtätigkeiten an der Ostfalia Hochschule und der Coventry University. Managementwissen muss verständlich werden, damit Menschen damit arbeiten können.
Selbst im Geschäft.
Als Geschäftsführer der Krein Projektentwicklung bin ich auch mit den Entscheidungen rund um Immobilien, Sanierung und Verwaltung verbunden.
DER MENSCH HINTER DER ROLLEVater. Unternehmer.
Vater. Unternehmer.
Gegenüber.
Ich bin Vater von drei Kindern. Verantwortung endet für mich nicht an der Bürotür. Vertrauen, Orientierung und das Zulassen eigener Schwächen gehören zu meinem Verständnis von Führung.
Genau deshalb soll dieses Programm Raum für die Fragen schaffen, die im Tagesgeschäft oft unausgesprochen bleiben.
Meine Perspektive im Podcast kennenlernen ↗Klarheit ist kein Selbstzweck.
Einfach genug,
um zu handeln.
Auf LinkedIn hinterfrage ich, warum Lösungen oft erst dann kompetent wirken, wenn sie kompliziert aussehen. Verständlichkeit schafft die Grundlage für Umsetzung.
Wachstum braucht
eine Organisation.
Mehr Umsatz allein macht ein Unternehmen nicht stärker. Menschen, Prozesse, Lieferanten und Systeme müssen mitwachsen.
Austausch ist
Teil der Arbeit.
Neue Perspektiven entstehen im Gespräch. Der Immobilien-Freunde-Club führt mich im Mitglieder-Beirat mit den Themen Buy & Hold und Sanierung.
DEINE NÄCHSTE ENTSCHEIDUNGFinde deine
Startposition.
Drei Fragen. Ein erster Fokus. Dein Weg ins persönliche Gespräch.
Jetzt Klarheit gewinnen ↗